Personalmanagement
Die Unternehmensberatung TIP unterstützt Sie bei der Einführung und Umsetzung folgender Instrumente des Personalmanagements:
Personalwirtschaftliche Instrumente:
- Stellenbewertungssystem
- internes Personalmarketing
- Mobilitätsförderung
- leistungsorientiertes Vergütungssystem
- Konzeption eines Personal- und Organisationshandbuches
Konzepte und Instrumente für Personaler:
- Personalfunktion auf dem Wege zum internen Personalberater
- Personalfunktion als Strategieunterstützer der Unternehmensentwicklung
- Marktauftritt der Personalfunktion / Placement
- Personalberichtswesen und -controlling / Effizienz- und Effektivitätscontrolling
- Qualitätsstandards in der Personalarbeit
- Bewerberauswahlverfahren
- IT-gestützte Bewerberauswahlverfahren
- IT-gestütztes Zeugnismanagement
- Maßnahmen zur Reduzierung der Absentismus- und Fluktuationsraten
- Praktikanten- und Diplomandenprogramme/ Hochschulkontakte
Konzepte und Instrumente für Führungskräfte:
- Konzept für Führungskräftetagungen
- Weiterbildungshandbuch für Führungskräfte
- Personalhandbuch für Führungskräfte
- Umgang mit Suchtproblematiken
Konzepte und Instrumente der strategieumsetzenden Personalentwicklung:
- Leistungs- und Potentialbeurteilung
- Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
- Quantitative und qualitative Personalplanung
- Personalauswahl
- Führungskonzepte
- Zielvereinbarungssystem
- Bildungsbedarfsanalysen
- Training on- und off-the-job
- Laufbahn- und Nachfolgeplanung
- Konzepte der lernenden Organisation
- Konzepte des selbstorganisierten Lernens
- Umgang mit Suchtproblematiken
Trainings und Seminare der Unternehmensberatung TIP sind transferorientiert aufgebaut. Ein optimaler Lerntransfer erfordert die Zusammenarbeit von Organisation, Trainer und Teilnehmern im Seminar.
Interessieren Sie sich für unsere Inhouse-Trainings und Seminare? Gern lassen wir Ihnen unsere Seminarthemen zukommen.